Budgetierung und Controlling
RICHTIGE ZAHLEN, SICHERE ZUKUNFT, ERFOLG IST PLANBAR
Eine realistische, möglichst genaue und praxisgerechte Budgetierung, also die Vorausplanung der Einnahmen und Ausgaben bzw. der Erträge und der Kosten, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für erfolgreiche Unternehmen.
- Aufbereitung des Zahlenwerks in übersichtlicher Form zur Nutzung als Planungs- und Führungsinstrument
- Erarbeitung von Teilbudgets und Zielvorgaben für Perioden und Abteilungen
- Erstellung eines Managementinformationssystems (MIS) und aussagekräftiger Statistiken
- Aufbau eines internen Kontrollsystems (IKS)
- Vergleich mit externen Vorgaben (Benchmarking - Vergleich mit den Besten)
Nicht auf den Erfolg warten, sondern den Erfolg planen!
